Книжный интернет-фонд "Книга-Дива.ру". Все ваши книги в одном месте - здесь!

&

 1. "Хочу розовый ""Кадиллак"". Искусство убеждать людей"
пер.Егорова В.Н. 
Человек, умеющий убеждать других, - реальная ценность для компании. И современный бизнес немыслим без талантливых и убедительных людей, умеющих увлечь и зажечь окружающих своими идеями. Наша книга нау...

Б

 2. Будущий элитный. Успешное бизнес-планирование
пер.Егорова В.Н. 
При составлении бизнес-плана вам необходимо тщательно обдумать все ключевые аспекты вашего проекта: потребители и конкуренты, новые рынки и новые партнеры, разовые денежные вложения, постоянные и непр...

Б

 3. Будь активным, или Как победить кризис
пер.Егорова В.Н. 
Чтобы быть незаменимым даже в период кризиса, вам необходимо при всем своем профессионализме знать ключевые тезисы кризис-менеджмента и умело действовать в условиях бизнес-неприятностей. Если вы нацел...

В

 4. Время «Ч»: Модель компетенций HR-менеджера
Марина Минько 
Цель этой книги — представить многомерную модель HR-компетенций, необходимых для эффективной работы российских менеджеров по персоналу. Книга состоит из пяти глав. В первой даны определения понятиям «...

Г

 5. Гарвардская школа бизнеса- 1.Комплект из 3-х книг.Экспертные решения для современного бизнеса
пер.Егорова В.Н. 
 

Г

 6. Гарвардская школа бизнеса- 1.Комплект из 3-х книг.Экспертные решения для современного бизнеса
пер.Егорова В.Н. 
 

Д

 7. Делай как я! Руководитель как играющий тренер
пер.Егорова В.Н. 
 

И

 8. Искусственный отбор: 21 способ решения кадрового вопроса
Брайан Трейси 
Персонал — самый драгоценный актив любого бизнеса. Если руководитель набрал плохих сотрудников, то его компанию не ждет ничего хорошего. Подбор персонала — это искусство, имеющее свои тонкости и секре...

И

 9. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час (аудиокнига в формате mp3 + файл-приложение)
Светлана Иванова 
Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы в данной организации компетенциями, в очень большой степени опр...

И

 10. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. (4-е издание)
Светлана Иванова 
Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени опр...

К

 11. Как найти и удержать лучших сотрудников (3-е издание)
Коллектив авторов 
Заполучить в компанию ценного сотрудника нелегко, но еще труднее его удержать. Современные выпускники школ бизнеса столь хорошо образованны и нацелены на успех, что способны справиться практически с л...

К

 12. Как проводить совещания
пер.Егорова В.Н. 
 

К

 13. Как руководить командой
пер.Егорова В.Н. 
 

К

 14. Как стать первоклассным руководителем: правила привлечения и удержания лучших специалистов (5-е издание)
Джеффри Дж. Фокс 
  В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компани...

К

 15. Кандидатам в лидеры. Искусство делегирования
пер.Егорова В.Н. 
Если вы уверены, что делегирование задач и полномочий приведет к тому, что вы утратите контроль над происходящим в компании, а обучение сотрудников займет слишком много времени, вы так никогда и не см...

К

 16. Компьютер глазами хакера. 3-е изд., перераб. и доп.
Фленов М.Е. 
Для пользователей ПК...

К

 17. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений (2-е издание)
Глеб Архангельский 
Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность - свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем - тайм-менеджмента. Его филос...

М

 18. Мотивация в стиле ЭКШН: восторг заразителен (4-е издание)
Клаус Кобьёлл 
Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений — эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно ...

М

 19. Мотивация в стиле ЭКШН: восторг заразителен (аудиокнига в формате mp3)
Клаус Кобьёлл 
Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений — эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно ...

М

 20. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика (3-е издание)
Елена Ветлужских 
Данная книга предлагает методы для совершенствования системы оплаты труда и мотивации. Автор — известный бизнес-тренер и консультант Елена Ветлужских — адаптирует успешные западные методики к российск...

М

 21. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? (4-е издание)
Светлана Иванова 
В своей новой книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании — ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы м...

Н

 22. Настольная книга HR-менеджера
Е. Верховская,А. Кошелева 
В практическом справочнике «Настольная книга HR-менеджера» обозначены основные тенденции в сфере HR (управления человеческими ресурсами) и в удобной форме дана информация о компаниях, предоставляющих ...

О

 23. Остаться навсегда новичком, или стать ведущим?
пер.Егорова В.Н. 
Увольнение служащего - неприятная задача даже для самых опытных руководителей. Как осуществить эту процедуру так, чтобы ваша компания не потеряла своей репутации, а коллектив не стал менее сплоченным,...

Р

 24. Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации (2-е издание)
Светлана Иванова,Дмитрий Болдогоев,Оксана Жигилий 
Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста н...

С

 25. Системы оплаты труда (2-е издание)
Коллектив авторов 
Рассматривается широкий круг проблем оплаты труда в компаниях. Центральные темы — принципы оплаты труда топ-менеджеров и роль стимулирующих вознаграждений. Особое внимание уделяется связи оплаты труда...

С

 26. Стратегическая карта, системный подход и KPI: Инструменты для руководителей
Елена Ветлужских 
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь сл...

Т

 27. Техники успешного рекрутмента
Татьяна Баскина 
Где найти нужного специалиста? Как правильно сформулировать требования к соискателю? Как грамотно провести интервью и проверить, соответствует ли квалификация кандидата запросам работодателя? В книг...

Т

 28. Тренинг для тренеров на 100%: Секреты интенсивного обучения
Мария Чуркина,Наталья Жадько 
Эта книга написана  для тех, кто занимается обучением персонала: тренеров, преподавателей, НR менеджеров, руководителей. В книге рассмотрены содержательные и организационные аспекты тренинга, в том чи...

У

 29. Управление временем
пер.Егорова В.Н. 
 

У

 30. Управление людьми
пер.Егорова В.Н. 
 

У

 31. Управление персоналом (3-е издание)
Коллектив авторов 
Серия Классика Harvard Business Review Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников или, наоборот, в формировании у них «синдрома неудачника»? Правда ли, что люди работают ради ...

У

 32. Управление проектами
пер.Егорова В.Н. 
 

У

 33. Управленческое общение: все так просто, все так сложно. Ситуации, проблемы, рекомендации
Эдгар Линчевский 
Эффективное управление персоналом требует не только отличного знания теории менеджмента и психологии, но и богатого опыта взаимодействия с людьми. Опыт можно приобрести самостоятельно, а можно — анали...

У

 34. Успех в переговорах. Повысь свой личный статус
пер.Егорова В.Н. 
В брошюре "Успех в переговорах. Повысь свой личный статус" предлагаются решения, которыми можно воспользоваться немедленно для преодоления тех проблем, с которыми менеджеры встречаются на ра...

Э

 35. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда: Подходы, методы, рекомендации
Дороти Бергер,Ланс Бергер 
Данная книга не просто фундаментальный справочник для работодателей и специалистов по оплате труда, которым требуется определить ее уровень для каждого из сотрудников, а также те компоненты, из которы...