Автор(ы) | Пейли Н. |
---|---|
Издатель | ЭКСМО |
Год | 2008 |
ISBN | 978-5-699-19765-1 |
EAN | |
Обложка | Переплет |
Формат | 70х100/16 |
Вес (г) | 640 |
Страниц | 411 |
Просмотров | 18 |
Стандарт |
Как выбрать правильное направление стратегического развития компании, определить ее миссию и разработать успешный бизнес-план, который свяжет стратегические цели компании и план тактических действий? Как сделать бизнес-план не просто формальным документом, но действенным инструментом в конкурентной борьбе? Как оценить эффективность выбранной стратегии и правильно составить все плановые документы? Нортон Пейли не только дает ответы на все эти вопросы, но и показывает их решения на примере известнейших компаний из самых разных отраслей экономики. Особую ценность книге придает обширный раздел под названием "Практикум" - здесь собрана и систематизирована применительно к отдельным разделам бизнес-плана информация о методах и процедурах анализа рынка, деловой среды, ценообразования и маркетинга, разработки стратегий конкурентной борьбы, продвижения продукта, рекламы и о других инструментах бизнес-планирования. Для большей наглядности в приложении приведены шаблоны наиболее распространенных плановых документов, систематизированные по разделам бизнес-плана. Изучив книгу, начинающие менеджеры легко разработают первый в своей жизни стратегический бизнес-план, а опытные специалисты смогут усовершенствовать навыки стратегического и тактического планирования. Преподаватели и студенты экономических специальностей, несомненно, оценят ее полезность для выполнения практических заданий по разработке бизнес-планов.
Хотите эту книгу/словарь/учебник в переплёте или в формате fb2 epub mobi doc docx djvu txt pdf? Нажимайте ниже ссылки или кнопки [В магазин] или [Читать].