Автор(ы) | Астахова Т.А., Смирнова Н.К, Самарина О.Г. |
---|---|
Издатель | Бератор-паблишинг |
Год | 2008 |
ISBN | 978-5-9727-0090-5 |
EAN | |
Обложка | Обложка |
Формат | 60х88/16 |
Вес (г) | 310 |
Страниц | 169 |
Просмотров | 32 |
Стандарт |
"Нет ничего более постоянного, чем изменения". Слияния и поглощения, реорганизация компаний, разработка стратегии и ее реализация, выстраивание корпоративной культуры, да и просто создание в организационной структуре нового подразделения есть ни что иное как организационные изменения, которых так боятся рядовые и не очень рядовые сотрудники компаний. Безусловно компания должна в наиболее кратчайшие сроки адаптироваться к меняющейся окружающей среде... Однако многие компании, начав процесс преобразований, не доводят его до конца. Любые переходные процессы нарушают достигнутое равновесие в текущей деятельности компании и, в результате, теряется устойчивость организации, поэтому важнейшей задачей управления в период перемен является сохранение устойчивости компании в допустимых пределах. Данная книга нацелена на формирование системного видения того, что есть сегодня процесс изменения организационной системы, на знакомство с апробированными на практике наилучшими практиками в этой области и теми инструментами, которые современный менеджер может применить в управлении как стратегическими, так и тактическими переменами. Книга ориентирована на менеджеров, предпринимателей, студентов экономических и мененджериальных специальностей и преподавателей.
Хотите эту книгу/словарь/учебник в переплёте или в формате fb2 epub mobi doc docx djvu txt pdf? Нажимайте ниже ссылки или кнопки [В магазин] или [Читать].