Автор(ы) | Horváth & Partners |
---|---|
Издатель | Альпина Бизнес Букс |
Год | 2008 |
ISBN | 978-5-9614-0935-2 |
EAN | |
Обложка | Обложка |
Формат | 70x100/16 |
Вес (г) | 740 |
Страниц | 478 |
Просмотров | 47 |
Стандарт |
Данная книга — наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы — сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath & Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы показателей: разработку и анализ стратегии компании, выбор целей, показателей, целевых значений, построение стратегической карты, каскадирование и интеграцию сбалансированной системы показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления.
Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы реализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях.
Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контроллинга и планирования.
Издано при содействии Академии Контроллинга.
Оригинальное название книги: Balanced Scorecard umsetzen
Возможность скачать/купить Внедрение сбалансированной системы показателей (3-е издание).pdf у Альпина Бизнес Букс
Хотите эту книгу/словарь/учебник в переплёте или в формате fb2 epub mobi doc docx djvu txt pdf? Нажимайте ниже ссылки или кнопки [В магазин] или [Читать].