Книжный интернет-фонд "Книга-Дива.ру". Все ваши книги в одном месте - здесь!

1 2 3 4

С

 81. Сломай систему: Лекарство от управленческой изжоги
Роберт Таунсенд,Уоррен Беннис 
Это мемориальное издание бестселлера, выдержавшего множество переизданий и ставшего незаменимым пособием для целой плеяды руководителей по всему миру. Почему книгу, написанную гуру менеджмента 1960-х ...

С

 82. Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
Курт Коффман,Маркус Бакингем 
Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Тал...

С

 83. Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Коллектив авторов 
Сборник статей «Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес», выходящий в рамках серии «Практика корпоративного управления», призван обобщить опыт российских предпринимателей, дать ответы на воп...

С

 84. Созидательное разрушение. Почему компании, «построенные навечно», показывают не лучшие результаты и что надо сделать чтобы поднять их эффективность
Ричард Фостер,Сара Каплан 
Авторы книги развенчивают миф о том, что существуют первоклассные компании, которые способны ежегодно добиваться высоких экономических показателей. Иными словами, корпоративного эквивалента Эльдорадо ...

С

 85. СОМ.Полный справочник кадровика (+CD с образцами документов)
Нашивочникова 
 

С

 86. СОМ.Сборник должностных инструкций + CD
Демин 
 

С

 87. СОМ.Экспресс-курс машинописи на компьютере
Березина 
 

С

 88. СОМ.Эффективное делопроизводство (+CD с видеокурсом и программами)
Клоков 
 

С

 89. Справочник инспектора по кадрам: от приема на работу до увольнения (+CD)
Рогожин 
Настоящий справочник представляет собой комплект из двух частей: книги и компакт-диска. В книге даются необходимые материалы по организации работы инспектора по кадрам и делопроизводству. Описаны ...

С

 90. Стили менеджмента — эффективные и неэффективные
Ицхак Адизес 
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратор...

С

 91. Стратегии роста
Коллектив авторов 
Компании, о которых рассказывает сборник, — GE Capital, Accor, Schwab, AKZO Nobel, Sonoco, Federal Express, Compaq Computer — пришли к успеху разными путями. Они использовали поглощения, диверсификаци...

С

 92. Стратегическая карта, системный подход и KPI: Инструменты для руководителей
Елена Ветлужских 
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь сл...

Т

 93. Творческое управление временем (2-е издание)
Джен Ягер 
Правильно распределять свое время — значит, правильно организовать свою жизнь. Люди, управляющие своим временем, не только успешно строят глобальные планы, но и выполняют их. Книга Джен Ягер поможет ...

Т

 94. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию
Уильям Детмер 
Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) — популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устр...

Т

 95. ТеорияМенедж.Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент
Аксенов 
 

Т

 96. ТеорияМенедж.Лучшие идеи Питера Друкера
Эдерсхейм 
 

У

 97. У вас есть время для успеха
Мелара 
Сейчас самое время вам решить стать успешным человеком. Примите решение сегодня добиться успеха в браке, в дружбе, в карьере и в каждой области вашей жизни. У вас есть время, чтобы быть успешным? У ва...

У

 98. Универсальная система показателей + CD (3-е издание)
Хьюберт К. Рамперсад 
Множество проблем в компаниях вызвано несогласованностью жизненных устремлений сотрудников и целей организаций, в которых они работают. Закономерно, что вряд ли можно ожидать больших результатов от те...

У

 99. Управление бизнесом в бурные времена (2-е издание)
Коллектив авторов 
Серия Классика Harvard Business Review По мере того как внешняя среда бизнеса становится все более непредсказуемой, цена каждого управленческого решения неуклонно возрастает. Авторы настоящего сборни...

У

 100. Управление в условиях кризиса (2-е издание)
Коллектив авторов 
В быстро меняющемся мире бизнеса рискованные ситуации и промахи не являются чем-то необычным. Приобретение организационных навыков и инструментов, обеспечивающих эффективное управление в кризисн...

У

 101. Управление в условиях неопределенности
Коллектив авторов 
Принято считать, что, используя мощные аналитические инструменты, руководитель всегда может выбрать оптимальную бизнес-стратегию. Но как быть, если бизнес-среда настолько неустойчива, что даже самый с...

У

 102. Управление взаимоотношениями с клиентами (2-е издание)
Коллектив авторов 
Конкуренция в бизнесе раньше имела много общего с театральным действом: компании, дистрибьюторы и поставщики на сцене разыгрывали строго определенные роли, а потребители покупали билеты, занимали мест...

У

 103. Управление высокотехнологичным бизнесом
Коллектив авторов 
Современная экономическая система раздвоилась — наряду с традиционными отраслями все большее развитие получают высокотехнологичные отрасли, функционирующие по особым законам и принципам. Статьи сборни...

У

 104. Управление знаниями на 100%: Путеводитель для практиков
Мария Мариничева 
Это первая книга по knowledge management от пионера отечественного управления знаниями, практика с 12-летним опытом работы по этой тематике на российском и зарубежном рынках Марии Мариничевой. Книга н...

У

 105. Управление изменениями (2-е издание)
Коллектив авторов 
Цель управления изменениями — повысить эффективность компании и укрепить ее конкурентные позиции. Однако неумелый менеджмент может привести к недовольству и противодействию со стороны сотрудников и да...

У

 106. Управление инновациями
Коллектив авторов 
Сегодня в условиях непрерывных экономических изменений введение инноваций стало одним из главных пунктов стратегических планов компаний, работающих в самых различных отраслях экономики: 3M, Barnes & N...

У

 107. Управление организациями и производством: От функционального менеджмента к процессному
Хартмут Биннер 
Функционально-иерархическая структура управления долгое время считалась классической, она хорошо подходила для управления большими заводами. С развитием информационного общества и повышением конкурен...

У

 108. Управление персоналом на 100%: как стать эффективным HR-директором
Крымов 
Немедленно купите эту книгу, если вы: Профессионал в области HR-менеджмента, любите свою работу и твердо намерены сделать успешную карьеру; Руководитель любого уровня и всерьез о...

У

 109. Управление проектами (2-е издание)
Коллектив авторов 
Крупные проекты часто заканчиваются провалом: по некоторым подсчетам, таков итог более половины из них. Понять, в чем причина, не так уж сложно. Внедрение новых технологий, интеграция компаний после с...

У

 110. Управление проектами от А до Я (2-е издание)
Ричард Ньютон 
Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок — можно ли этому научиться? Можно и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард...

У

 111. Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Гэри Кокинз 
Управление результативностью — это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методолог...

У

 112. Управление рисками: Как больше зарабатывать и меньше терять
Валентин Никонов 
«Кто не рискует, тот не пьет шампанского», «Семь раз отмерь один раз отрежь» — эти пословицы знакомы каждому из нас, и все мы регулярно оказываемся перед дилеммой — решиться на рискованный шаг в надеж...

У

 113. Управление фрилансерами: Методы и практика организации удаленной работы
Федор Добрянский 
Услышав слово «фрилансер», многие руководители представляют себе бедного студента, который мечется в поисках дополнительного заработка, оставляя за собой шлейф туманных обещаний и невыполненных задани...

У

 114. Управленческая эффективность руководителя
Мария Чуркина,Наталья Жадько 
  Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга «Управленческая эффективность руководителя» дает системное представление об управленческих навыках и крит...

У

 115. Управленческие дилеммы: Теория ограничений в действии
Эли Шрагенхайм 
Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Кни...

У

 116. Управленческий учет 12-е изд
Гаррисон,Норин,Брюэр 
 

У

 117. Управленческий учет: постановка и применение (+CD)
Слиньков 
Управленческий учет - это "обратная связь" с желаниями бизнесмена, которая показывает, достигнут результат или нет. Вы держите в руках руководство по "сборке", "настройке"...

У

 118. Успех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий
Мария Урбан 
Менеджмент иногда называют искусством делать работу чужими руками. В значительной степени это так, ведь делегирование полномочий — распределение задач между отделами и сотрудниками отделов — одна из ц...

У

 119. Успешная команда: Как ее создать, мотивировать и развивать
Роберт Мэддакс 
Создать хорошую, эффективную команду непросто. Нужно подобрать людей, продумать систему мотивации и лидерства. Правильная структура и грамотное руководство могут существенно повысить производительност...

Ф

 120. Финансовый менеджмент.10-е изд
Бригхэм 
 
1 2 3 4